Kazidomi a trouvé en Tapio la solution idéale pour répondre à ses besoins

 

Pour Kazidomi, il était essentiel de combiner les technologies et l’expertise en matière de climat. Grâce aux outils de Tapio, la plateforme de produits durables a pu mieux comprendre son impact. Elle sait désormais où agir et quelles solutions mettre en œuvre pour atténuer son empreinte carbone et contribuer à la neutralité carbone mondiale.

 

 

En résumé

 

Kazidomi est une entreprise belge d’e-Commerce située à Bruxelles et spécialisée dans la commercialisation de produits sains et durables. Elle souhaite accélérer la transition vers des modes de consommation plus sains et respectueux de la planète tout en visant à terme la neutralité carbone. Pour réaliser cet objectif, Kazidomi avait commandé en 2020 un premier rapport carbone, puis un second en 2021. Analysons plus en détail le parcours de Kazidomi et la manière dont Tapio est parvenu à répondre à ses attentes.

 

 

Point de départ

 

Les conclusions dressées par la roadmap de l’Institut belge de conseil et d’études en développement durable (ICEDD) prêtent à réfléchir : si les entreprises agroalimentaires ne prennent aucune mesure de contrôle, les émissions liées à l’industrie agroalimentaire s’élèveront à 2 864 tonnes en 2050 contre 1 210 tonnes en 2005. Une conclusion aussi partagée par le Livre Blanc de Capagro et Early Metrics qui souligne le rôle central que l’écosystème des startups est amené à jouer dans la décarbonisation de l’industrie agro-alimentaire.

Plaçant la durabilité au cœur de ses préoccupations, Kazidomi cherche à accélérer la transition climatique en combinant de nouveaux modes de consommation et le respect de la santé des personnes et de la planète. Cela implique également pour l’entreprise de communiquer de manière transparente sur ses émissions envers ses clients et ses partenaires. Rajoutez à cela le choix de fournisseurs durables essentiel à la création d’un écosystème bas carbone. Pour atteindre tous ces objectifs, il était indispensable pour Kazidomi de combiner l’expertise climatique avec la technologie. Des propos mentionnés par Emna Everard, CEO et fondatrice de Kazidomi, précisant que la boîte à outils de Tapio a parfaitement répondu aux besoins de la plateforme.

 

 

Analyse des résultats

 

Dans un premier temps, Kazidomi a exclu les émissions liées à la production. D’une part en raison de la diversité des origines des différents produits, et d’autre part en raison du manque d’informations sur les émissions détenues par les fournisseurs situés notamment à l’étranger. Grâce à Tapio, Kazidomi a pris conscience que les émissions liées à la production représenteront à l’avenir une part énorme de son bilan carbone. C’est pourquoi l’entreprise envisage d’inclure progressivement l’ensemble de sa gamme de produits dans son rapport carbone 2022. Venons-en à la collecte de données. Grâce à elle, Kazidomi peut désormais visualiser ses principales sources d’émissions.

Grâce à elle, Kazidomi peut désormais visualiser ses principales sources d’émissions. Ces dernières représentent 185,31 tonnes de CO2e. Soit l’équivalent de 18 voyages en voiture autour du monde, 8423 fois la quantité d’émissions qu’un arbre absorbe annuellement et 78 voyages en avion aller-retour entre Bruxelles et New-York. Comme illustré ci-dessous, les émissions liées à la logistique en amont et en aval constituent les principales sources d’émissions de l’entreprise. Pour être plus précis, elles représentent même 40 % de ses émissions totales. Les autres sources d’émissions sont quant à elles associées à la consommation d’énergie (26 %), la mobilité (25 %), les déchets (6 %), et les biens d’équipement (2,5 %).

 

 

Au niveau des catégories (scopes), Kazidomi est directement responsable des émissions liées au scope 1 et au scope 2. Les sources d’émissions liées aux activités de Kazidomi, mais dont les émissions ne font pas partie du périmètre organisationnel, sont incluses dans le scope 3. Pour en apprendre plus sur les différents scopes et les émissions qu’ils couvrent, n’hésitez pas à consulter notre article.

Comme nous l’illustre le second graphique, la plupart des émissions de Kazidomi s’inscrivent dans le scope 3, suivi du scope 2 et du scope 1. Dans les détails, certaines émissions peuvent être réparties entre différents scopes. Si l’on prend l’exemple des 25 % d’émissions liées à la mobilité, la partie associée aux émissions émises par les voitures de l’entreprise relève du scope 1. En revanche, la partie englobant les émissions liées aux déplacements domicile-travail relève du scope 3. Même constat pour les émissions liées à la consommation d’énergie : les sources sont réparties entre le chauffage relevant du scope 1 et l’électricité relevant du scope 2. Quant aux émissions liées à la logistique, aux déchets et aux biens d’équipement, elles relèvent entièrement du scope 3.

 

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In a nutshell, thanks to Tapio’s expertise, Kazidomi’s objectives are now clear: reducing  the energy consumed in the warehouses, the modes of transport (both logistics and commuting) as well as the waste generated from orders.

 

Pour Kazidomi, les objectifs sont clairs : diminuer impérativement la consommation d’énergie dans les entrepôts et les déchets générés par les commandes ainsi que revoir ses modes de transport (logistique et déplacements).

 

 

Solutions proposées par Tapio

 

Outre la visualisation des principales sources d’émissions, l’outil Tapio a également proposé plusieurs suggestions en matière de réduction. Comme le souligne Alain Etienne, CEO et cofondateur de Kazidomi, l’outil Tapio lui a permis de simuler facilement l’impact du passage d’un véhicule thermique à un véhicule électrique. Une simulation de scénarios qui contribue à accélérer la prise de décisions. Au niveau des solutions, Tapio a suggéré à Kazidomi de lancer une campagne de communication et de sensibilisation à grande échelle en affichant sur chaque commande envoyée l’émission de CO2. Cette suggestion fait directement écho à la volonté de l’entreprise de prêter davantage d’attention à l’origine des produits vendus. Elle envisage d’ailleurs de privilégier les produits européens et locaux au détriment de ceux importés depuis l’étranger. Pour continuer sur sa lancée, Kazidomi a récemment entrepris d’isoler ses bureaux et envisage de placer des panneaux solaires grâce à sa collaboration avec Skysun.

La tâche se révèle en revanche plus complexe pour réduire les émissions associées à la logistique. L’entreprise ayant principalement recours à des poids lourds, il est difficile d’appliquer des solutions électriques à l’ensemble des véhicules d’approvisionnement. Cela n’a pas empêché Kazidomi de conclure un partenariat avec Shippr pour réduire les émissions sur le dernier kilomètre (soit la distance entre l’entrepôt situé à Bruxelles et le domicile du consommateur).

À ce titre, Tapio lui a par exemple suggéré de privilégier le fret ferroviaire via Lineas pour l’approvisionnement des marchandises en France ou encore le passage à des camionnettes ou des vélos électriques via Urbeez.

 

 

Enfin, concernant émissions liées à la mobilité, Kazidomi aspire à modifier les habitudes de déplacement de ses employés. Elle utilise déjà la plateforme RH Mbrella, laquelle favorise un plan de mobilité personnalisé pour le personnel des entreprises. À cet égard, Tapio a également suggéré à Kazidomi de s’associer à Lizy qui lui permettrait de transformer tous ses véhicules en voitures électriques en leasing, et d’ainsi réduire les émissions liées aux véhicules de l’entreprise.

 

 

Engagement

 

Grâce à Tapio, Kazidomi a pleinement pris conscience de son impact environnemental et est parvenu à réduire ses émissions de 13,59 % dès la première année. Dans la mesure du possible, l’entreprise en pleine croissance poursuit ses efforts pour ne plus commander de produits hors Europe et privilégier des marques locales belge et française.

En 2020, Kazidomi a opté pour deux projets de séquestration pour “neutraliser” les émissions qui n’ont pu être réduites par le passé. Le premier est le projet Lacandon Forests for Life au Guatemala dont l’objectif est de contrôler l’extraction illégale de bois et d’assurer la bonne utilisation des terres par une gestion durable des forêts. Le second est le projet d’agriculture régénérative COMACO Landscape Management en République de Zambie visant à promouvoir l’agriculture durable et la conservation des forêts.
Néanmoins, l’entreprise reste concentrée sur son objectif : la réduction de ses émissions de carbone. Comme le souligne Alain Etienne, cofondateur de Kazidomi, les progrès en matière de réduction ne doivent pas être un simple chiffre que l’on regarde une fois par an. Une communication régulière envers les partenaires sur les progrès de Kazidomi est fondamentale pour encourager les gens à agir. À ce titre, la page Stratégie Carbone de Kazidomi générée par Tapio constitue un outil fondamental pour Alain Etienne. Non seulement pour communiquer les résultats de manière transparente, mais aussi pour répondre aux questions des membres et partenaires en matière de développement durable.

 

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« Our goal is to have the least possible impact on the planet in order to contribute to achieving global carbon neutrality. »

Alain Etienne, Co-Founder at Kazidomi

 

Si vous êtes arrivés au bout de cet article, c’est que vous envisagez de vous lancer dans l’aventure de la stratégie climatique. La visualisation de vos principales sources d’émissions constitue la première étape indispensable. Vous pouvez dès à présent estimer votre impact carbone ou obtenir une estimation du prix correspondant à votre profil et à vos besoins actuels.

 

Sources: